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《信息系统项目管理师教程》第三版.pdf
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目录预览如下：
《信息系统项目管理师教程》第三版的详细目录如下：
- 第 1 章 信息化和信息系统
- 1.1 信息系统与信息化
- 1.1.1 信息的基本概念
- 1.1.2 信息系统的基本概念
- 1.2 信息系统开发方法
- 1.2.1 结构化方法
- 1.2.2 面向对象方法
- 1.2.3 原型化方法
- 1.8.3 信息系统运行维护的概念和发展
- 第 2 章 信息系统项目管理基础
- 第 3 章 项目立项管理
- 第 4 章 项目整体管理
- 4.3 制订项目管理计划
- 4.3.1 项目管理计划
- 4.3.2 制订项目管理计划过程
- 4.3.3 项目管理信息系统
- 4.4 指导与管理项目执行
- 4.6.2 整体变更控制的工具与技术
- 4.8 本章练习
- 第 5 章 项目范围管理
- 5.1 范围管理概述
- 5.1.3 范围管理的过程
- 5.8 本章练习
- 第 6 章 项目进度管理
- 第 7 章 项目成本管理
- 第 8 章 项目质量管理
- 第 9 章 项目人力资源管理
- 9.5 项目人力资源管理案例
- 9.5.1 典型案例一
- 9.6 本章练习
- 第 10 章 项目沟通管理和干系人管理
- 10.1 项目沟通管理基础
- 10.1.2 项目沟通管理相关理论
- 10.4.2 项目干系人管理的主要内容
- 第 11 章 项目风险管理
- 11.1 项目风险管理概述
- 第 12 章 项目采购管理
- 第 13 章 项目合同管理
- 第 14 章 信息文档管理与配置管理
- 第 15 章 知识管理
- 第 16 章 项目变更管理
- 16.3.1 组织机构
- 16.3.2 工作程序
- 16.4 项目变更管理的工作内容
- 16.4.3 变更管理与其他项目管理要素的关系
- 16.5 版本发布和回退计划
- 16.5.1 软件版本发布前的准备
- 16.5.2 版本发布应急回退方案
- 16.5.3 版本发布和回退实施过程总结
- 16.6 本章练习
- 第 17 章 战略管理
- 17.1.1 战略与战略管理
- 17.1.2 组织战略的主要内容
- 17.1.3 战略实施过程分解
- 17.3 组织战略目标分解
- 17.3.1 组织战略目标分解概念
- 17.3.2 组织战略与项目管理
- 17.4 本章练习
- 第 18 章 组织级项目管理
- 18.1 组织级项目管理概述
- 18.5 本章练习
- 第 19 章 流程管理
- 19.5 本章练习
- 第 20 章 项目集管理
- 20.1 项目集管理概述
- 20.1.2 各种角色和职责界定
- 20.2.3 项目集路线图
- 20.3.1 项目集治理的主要内容
- 20.4.2 项目集定义阶段
- 第 21 章 项目组合管理
- 第 22 章 信息系统安全管理
- 22.1.1 信息系统安全策略的概念与内容
- 22.5.1 安全审计概念
- 第 23 章 信息系统综合测试与管理
- 23.2.1 黑盒测试法
- 23.3.1 测试管理概述
- 23.4 本章练习
- 第 24 章 项目管理成熟度模型
- 第 25 章 量化的项目管理
- 25.1 量化的项目管理概述
- 第 26 章 知识产权与标准规范
- 26.1.1 合同的订立
- 26.1.4 合同的变更和转让
- 26.4.3 政府采购程序
- 第 27 章 管理科学基础知识
- 第 28 章 项目管理过程实践和案例分析
- 28.3.3 阶段工作流程图
